2008年9月,東京一橋大學正舉辦日本經營學會年會的午休時間,與會學者不約而同用筆記型電腦(NB)讀mail或做下午場次發表前準備。讓我十分訝異的是,一字排開的NB品牌,居然90%以上是Panasonic的Let's Note。
這個輕型只有940公克、電池續航力最長達15小時、安靜、不會發燙的NB,不僅100%在日本組裝,而且連續六年被日經Personal Computer,評為使用者滿意度暨品牌忠誠度雙雙第一,是在日本最受歡迎的NB。
台灣以主導全球NB生產知名於世界,台灣最後一條NB組裝線在2005年10月關閉,移轉海外生產被認為是全球化的趨勢。Panasonic卻在2008年度生產了65萬台NB,不僅Let's Note 是日本高階市場的霸主,也有超過50%的產品外銷歐美法人,規模雖然小但獲利卻十分豐碩。
▌強打獨創性產品
當台灣代工模式面臨金融海嘯的無情衝擊,過去PC產業組裝作業員、製程工程師先後在全球化脈動下失去舞台之際,Panasonic小而美的事業發展模式,似乎值得台灣產業界深思。